当社は日系資本100%の外資企業です。しかしミャンマーに常駐する日本人リーダーはいません。
日本のやり方を押しつけるのではなく、ミャンマー人が生き生き活躍できる会社を実現して参ります。

私どもは大卒などのエリート層であったり、日本語でのコミュニケーションができる人材を積極雇用しません。
勤労学生や難民など、ミャンマーの大部分を占める「一般人」から構成されています。
経験が少なく立ち回りも未熟ですが、仕事に対する意欲にあふれていて、コツコツ真面目に仕事をするスタッフです。

リーダー層は、大学新卒または実務経験2〜3年のスタッフを雇用しております。
しかし、大学名や家柄、前職の経験で優秀かどうかを判断しませんので、一般スタッフ同様に、実際に作業をすることから始めます。
作業をしながら仕事に対する姿勢を教え、それが継続できる人材を「優秀」と定義し、本人がキャリアアップできるキャリアパスへと導いていきます。

そのため、ミャンマーでありがちな「できます、でもやったことありません」という人材はリーダーには選ばれません。
また弊社では作業スキルやテクニックではなく、仕事に対する姿勢を教えます。
その過程で師弟関係が生まれ、ミャンマーの親・先生を敬う文化と相まって、高い定着率を維持しています。
ですから仕事を教えて育てても辞めてしまったということが少なく、常に同じ品質を保つことができます。